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CBA升降級之爭,到底動(dòng)了誰(shuí)的“蛋糕”?

2025年12月21日 18:38 籃球新聞 24直播網(wǎng)




升降級制度對職業(yè)體育意味著(zhù)什么?國內兩大聯(lián)賽怎樣應用升降級制度才能助推聯(lián)賽發(fā)展?頂級聯(lián)賽與次級聯(lián)賽的關(guān)系怎樣理順?

《共同體》是中國之聲決勝時(shí)刻聯(lián)合體育大生意推出的體育商業(yè)主題對話(huà)節目,以“求同存異,聊聊大家共同關(guān)心的體育熱點(diǎn)話(huà)題”為口號,每周一期,逢周五晚上10:00于中國之聲《決勝時(shí)刻》欄目期間播出。

中超落幕后緊接著(zhù)CBA開(kāi)賽,國內兩大職業(yè)聯(lián)賽分別經(jīng)歷了和迎來(lái)了“改革年”。改革永不止步,近期在球迷討論中,開(kāi)始增加關(guān)于“升降級”的話(huà)題。有人覺(jué)得中超應該增加升降級名額刺激聯(lián)賽競爭,有人覺(jué)得CBA應該恢復升降級。

升降級制度對職業(yè)體育意味著(zhù)什么?國內兩大聯(lián)賽怎樣應用升降級制度才能助推聯(lián)賽發(fā)展?頂級聯(lián)賽與次級聯(lián)賽的關(guān)系怎樣理順?12月12日,第220期節目討論升降級在國內足籃球聯(lián)賽的應用。參與的“閑話(huà)者”是中國之聲記者張聞,籃球評論員邵化謙,體育大生意高級作者朱健文。



本文為本期節目?jì)热菥A回顧。



中超升降級名額偏少影響賽事懸念

張聞:年終歲末,中國足球剛吹響2025賽季的完場(chǎng)哨,CBA則迎來(lái)新賽季常規賽的第一聲哨響。這兩大職業(yè)賽事交接期間,足球聯(lián)賽是剛完成了中足聯(lián)管理的第一年,CBA則迎來(lái)包括壓縮每節時(shí)間、新增潛力賽的賽制改變。但大家的日常討論,還走進(jìn)了一個(gè)比較特別的領(lǐng)域——升降級。

有足球媒體和球迷主張增加中超升降級名額、刺激聯(lián)賽競爭,有籃球媒體和球迷提出CBA恢復升降級的設想。今天我們就來(lái)聊聊升降級制度對國內職業(yè)聯(lián)賽的多方面影響,并嘗試理順頂級聯(lián)賽與次級聯(lián)賽的關(guān)系。

先從中超說(shuō)起。今年中超在球市、年輕球員成長(cháng)方面都有不錯的復蘇跡象,而競技水平則距離理想狀態(tài)還有一些距離,特別是中超球隊在亞冠的表現不是很突出。但為什么大家會(huì )將聯(lián)賽競技水平跟升降級聯(lián)系起來(lái)呢?包括之前中超落幕時(shí)有一些知名足球評論員說(shuō)中超應該增加降級名額。



朱健文:國內頂級足球聯(lián)賽的升降級制度經(jīng)歷多次變化。初創(chuàng )時(shí)期是12隊、升2降2,后來(lái)陸續擴軍到14、16隊,大部分時(shí)間升降級球隊數量仍然是兩隊。但期間也出現過(guò)一些特別變化,例如備戰2002年世界杯的時(shí)候取消升降級,也試過(guò)擴充到18隊。但是近年來(lái)總體是維系在16隊、升2降2的升降級機制。

我認為升降級名額偏少的最大問(wèn)題,是影響賽事懸念,繼而影響賽事的競技水平和品牌價(jià)值。目前中超往往是前四有一定爭冠動(dòng)力、后三要爭取保級,剩下5-13名的球隊則處于幾乎無(wú)欲無(wú)求的狀態(tài)。近兩個(gè)賽季甚至出現了中超前7名排名一模一樣的情況。雖說(shuō)不無(wú)巧合,但也側面反映出中超活力、競爭力的不足。

目前的看到一些媒體聲音,認為應該先縮編聯(lián)賽,也就是增加降級名額、減少升級名額,收窄聯(lián)賽規模去刺激競爭。而我認為升降級名額都要增加。降級名額增加,可以讓每個(gè)賽季的聯(lián)賽競爭都更加顯著(zhù),減少“躺平”球隊的數量。相應地升級名額數量也應該均等,保持聯(lián)賽規模穩定。升降級擴展到2.5到3個(gè)名額,都是有合理之處的。今年是遼寧鐵人與重慶銅梁龍升級,而如果升級名額增加,也許能刺激到一些俱樂(lè )部加大競爭。

張聞:通過(guò)增加競爭來(lái)提升觀(guān)賞性,本質(zhì)上是檢視多少球隊愿意爭冠、愿意踢亞冠、愿意踢中超。但現階段的問(wèn)題是在于,過(guò)去多個(gè)賽季里,看得出來(lái)有中甲球隊在有能力競爭中超資格的情況下,聯(lián)賽最后階段調整了沖超勢頭。因為對某些俱樂(lè )部來(lái)說(shuō),踢中超投入太高,投資意愿不明顯。所以是否增加升級名額,還要看現在中甲有多少球隊有強烈的升級訴求。



而中超競爭力方面,我覺(jué)得很大一個(gè)影響因素是中超球隊是否想踢亞冠。之前中超很“卷”的原因是,大家都想踢亞冠,并且有潛力競爭亞冠冠軍。但“金元時(shí)代”過(guò)去以后,中超球隊也不太奢望能跟投資水平驚人的西亞球隊做競爭,然后之前還要先經(jīng)歷日韓球隊的挑戰,這是一個(gè)大難點(diǎn)。



取消升降級令CBA缺乏競爭力

張聞:現在我們討論的只是足球領(lǐng)域的情況,將視角延伸至籃球領(lǐng)域?;@球其實(shí)也有不少聲音提出要增加升降級,不知道邵老師怎么看?

邵化謙:我本人一直以來(lái)都是籃球聯(lián)賽升降級的忠實(shí)擁躉。但截止到目前,還沒(méi)有官方消息說(shuō)中國籃協(xié)或者CBA公司明確要恢復升降級機制。只不過(guò)近段時(shí)間的一些跡象,表明CBA可能要在不久的將來(lái)重啟升降級的模式。

從歷史沿革上說(shuō)起,CBA聯(lián)賽在2004-2005賽季之前是有升降級的,當時(shí)設置的是兩個(gè)降級和兩個(gè)升級名額。但在2005年前后,當時(shí)中國籃協(xié)提出了“北極星計劃”,目標是對標NBA。升降級的模式可能會(huì )導致有假球或者說(shuō)默契球的情況出現,進(jìn)而影響到中國籃球的形象。



因此,時(shí)任籃管中心主任李元偉決定職業(yè)聯(lián)賽不繼續實(shí)行升降級,而是采取準入制——只要你能夠通過(guò)中國籃協(xié)或者籃管中心給你設置的準入標準,比如說(shuō)訓練基地、主場(chǎng)館、一線(xiàn)隊、二線(xiàn)隊和三線(xiàn)隊這些標準球隊都符合,就可以加入到CBA聯(lián)賽當中。

所以從2005年開(kāi)始,CBA就徹底關(guān)閉了常態(tài)化的升降級通道。但對于想要加入到CBA的球隊來(lái)說(shuō),他們可以通過(guò)“擴軍”這種方式。

每年或者是每?jì)赡?,如果球隊在NBL打出了好的表現,并且在其他方面都符合中國籃協(xié)提出的硬性要求,那么CBA聯(lián)賽就打開(kāi)大門(mén)接納一些球隊加入。比如說(shuō)浙江廣廈和深圳新世紀(原東莞新世紀),在當時(shí)都是通過(guò)準入考核從NBL打進(jìn)CBA。這也相當于NBL成為了CBA的一個(gè)隸屬的聯(lián)賽。直到2014年,當時(shí)是重慶翱龍(現在的北京北控)和南京同曦從NBL升級之后到現在,CBA11年期間再也沒(méi)有擴軍。

這是因為姚明在2017年成為中國籃協(xié)主席之后,表示5年不擴軍,其實(shí)現在已經(jīng)過(guò)了8年了。不擴軍的CBA是一個(gè)穩定的股份制聯(lián)賽,20支CBA球隊各持有5%的聯(lián)賽股份,每年根據股份來(lái)進(jìn)行分紅。因為CBA公司是一個(gè)社會(huì )化運營(yíng)的公司,所以在牽扯到像擴軍升降級這樣的重大決策時(shí)候,大家都是投票決定的。

因此沒(méi)有哪個(gè)隊愿意真的實(shí)行升降級,因為有可能未來(lái)投贊成票的球隊,因為成績(jì)不佳就降下去了。另外很多球隊也不會(huì )同意擴軍,要擴軍的話(huà)球隊的利潤被攤薄了。本來(lái)球隊可以分5%的利潤,一擴軍擴成22個(gè)隊,原來(lái)球隊到手的利潤又變少了。所以自從CBA公司實(shí)行社會(huì )化運營(yíng)以來(lái),就沒(méi)有人提過(guò)擴軍這件事了?;蛘哒f(shuō)有人提,但是也不會(huì )成為現實(shí)。

正是因為看不到升入CBA的可能,NBL最多時(shí)候從18個(gè)隊變成了上賽季只有8個(gè)隊了,包括像當時(shí)陜西信達、安徽文一這些隊伍長(cháng)期拿過(guò)很多冠軍,后來(lái)發(fā)現沒(méi)有晉級CBA的機會(huì ),就直接解散了。但是今年安徽文一回歸了。



從國家體育總局的層面來(lái)說(shuō),他們其實(shí)是希望中國籃球能夠恢復升降級的。我觀(guān)察到有幾個(gè)跡象,一是在12月4日,國家體育總局在沈陽(yáng)召開(kāi)了全國籃球工作會(huì )議。上一次用此名義來(lái)召開(kāi)還是在1999年,已經(jīng)20多年沒(méi)開(kāi)過(guò)這個(gè)會(huì )了,目的是要去給中國籃球的未來(lái)十年提出一個(gè)愿景和目標。在這個(gè)會(huì )議文件里面,就提到了要探索升降級的機制。

另外一個(gè)跡象就是過(guò)去NBL和CBA兩者的賽季是分開(kāi)的、不重疊的。但是從2025-26賽季開(kāi)始,NBL和CBA是同時(shí)開(kāi)賽——兩個(gè)聯(lián)賽都是在12月份開(kāi)賽,打到明年的四五月份,CBA的賽程要稍微長(cháng)一些。這就為以后的升降級掃清了一個(gè)障礙。

還有一個(gè)跡象就是今年的CBA俱樂(lè )部杯。去年的比賽是只有CBA球隊打,今年邀請了4個(gè)NBL球隊來(lái)打,不過(guò)石家莊翔藍因為資金緊張退出了杯賽,最終只有香港金牛、合肥狂風(fēng)還有長(cháng)沙勇勝三支球隊參加。這也被大家廣泛認為是CBA開(kāi)啟升降級的壓力測試。

如果NBL球隊遇上CBA球隊差距太大導致輸球,那么推行升降級也并沒(méi)有意義,因為沒(méi)有達到CBA聯(lián)賽的水平。如果NBL球隊能夠戰勝CBA球隊,升降級的阻力就會(huì )小很多。從最終的結果來(lái)看,香港金牛贏(yíng)了兩場(chǎng),還和北京北控決戰到最后時(shí)刻輸球;合肥狂風(fēng)贏(yíng)了一場(chǎng);長(cháng)沙勇勝雖然沒(méi)有贏(yíng)球,但也和福建晉江文旅決戰到了最后時(shí)刻。

所以綜合來(lái)看,從頂層設計者到CBA聯(lián)賽到NBL俱樂(lè )部,大家都看到了升降級的機會(huì )。實(shí)際上,今年新增了6個(gè)隊參與到新賽季NBL的爭奪當中,說(shuō)明大家看到了希望。最后我個(gè)人認為,聯(lián)賽一定要有競爭才會(huì )有進(jìn)步的動(dòng)力。流水不腐,戶(hù)樞不蠹,CBA聯(lián)賽這10多年沒(méi)有升降級,或者說(shuō)這10多年只有擴軍,大家都習慣穩定了每年分錢(qián),這會(huì )讓很多俱樂(lè )部喪失了前進(jìn)的動(dòng)力。



升降級是促進(jìn)CBA發(fā)展的外驅力

張聞:這其實(shí)我一直想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題,NBA很喜歡用一個(gè)詞叫模板,世界上絕大多數的足球聯(lián)賽它的模板應該都是歐洲5大聯(lián)賽,也就是它是一個(gè)開(kāi)放的聯(lián)賽,有升降級制度。但籃球是完全不同的世界,美式運動(dòng)的模板就是一個(gè)封閉的商業(yè)聯(lián)賽。這是封閉和開(kāi)放的兩種情況。

那么CBA在引入這種職業(yè)聯(lián)賽制度的時(shí)候,可能我們的模板就是NBA。雖然NBA也會(huì )有一些球隊“擺爛”的情況,但整體來(lái)看聯(lián)賽的競爭還是比較激烈的,為什么NBA可以在沒(méi)有升降級制度的前提下保持足夠的競爭力?

邵化謙:我認為這就是取決于內驅力和外驅力。不僅僅是NBA,甚至說(shuō)北美四大體育聯(lián)盟有著(zhù)可能全世界最強的內驅力。第一,NBA球員薪水工資非常高,他的薪水跟其他籃球聯(lián)賽不是一個(gè)維度,或者說(shuō)NBA運動(dòng)員的薪水是職業(yè)體育運動(dòng)中最高的一批。

其二,NBA每年一共只有450個(gè)工作崗位,而全球有超過(guò)30億的男性,這30億人中只有450個(gè)人可以打上NBA。每年還會(huì )有60個(gè)新人進(jìn)入到聯(lián)賽,如果球員不努力可能馬上就沒(méi)工作了。所以這就迫使NBA球員必須要進(jìn)行遠超常人的訓練,或者說(shuō)最高水準的訓練,才可以在世界最高水平籃球殿堂有一席之地。

那么就CBA來(lái)說(shuō),人才相對來(lái)說(shuō)是比較短缺的??赡苡袀€(gè)球員天賦比較好,18歲上一隊就是主力,到28歲或30歲退役,這10來(lái)年他的這個(gè)位置幾乎不會(huì )有任何變化。就是不管每年怎么練,夏天訓練怎么樣,可能到新賽季一開(kāi)始他還是主力。球員沒(méi)有這個(gè)內驅力的根本原因,還是中國籃球的人才競爭力不足。因為能打上球的人,只有這么多。



不知道大家最近有沒(méi)有關(guān)注CBA俱樂(lè )部杯,有很多成名球員打俱樂(lè )部杯狀態(tài)一塌糊涂。這背后就能夠看出來(lái)他今年夏天沒(méi)有好好訓練。這的確沒(méi)辦法,他們沒(méi)有什么壓力。所以為了讓球員保持一定的壓力,CBA聯(lián)賽一直在推行體測。如果球員通不過(guò)體測,就打不了CBA。但其實(shí)就目前的體測而言,職業(yè)球員努力一下都能過(guò),壓力并不算太大。如果真的要給他們點(diǎn)壓力,我覺(jué)得升降級可能是給他們施加外部壓力的一個(gè)比較好的方式。

張聞:升降級是對現有的資源分配有一些阻力吧?

邵化謙:沒(méi)錯,因為如果有的隊伍從CBA降到NBL去,他就不能夠參與到CBA的分紅了,那么這個(gè)會(huì )被投資人拒絕。但是也有人提過(guò)主意,就是比如說(shuō)一個(gè)隊伍你今年從CBA降下去了,明年在NBL你依然可以有75%的分紅,目的就是幫助你盡快回歸CBA,但是第二年要是沒(méi)回到CBA,接下來(lái)的分紅就變成50%。

這樣的話(huà)不是說(shuō)不給你分紅了,還能夠保障隊伍的一定營(yíng)收。因為其他NBL隊伍沒(méi)有分紅,那么你能不能再沖上去?要是三年這個(gè)隊伍都不能回到CBA,那么對不起,球隊就不能參與CBA的分紅了。這是迫使更多俱樂(lè )部去努力的原因,起碼在商業(yè)收入上能夠有保障。

另一方面,就是假球和默契球的情況。到了關(guān)鍵時(shí)刻如果兩個(gè)球隊有假球或默契球,這個(gè)會(huì )影響聯(lián)賽的形象提升,只能利用更嚴格的監督和更加透明的裁判體系以及更嚴厲的處罰,去盡可能的杜絕這種情況。



2027年或是兩大聯(lián)賽關(guān)鍵節點(diǎn)

張聞:如果我們現在要改變聯(lián)賽升降級的規則或者制度,一般來(lái)講還是要找一個(gè)比較合適的時(shí)機。就時(shí)機而言,既然朱老師是中超改變升降級、增加聯(lián)賽競爭力的支持者,您覺(jué)得會(huì )是個(gè)什么時(shí)機比較合適?

朱健文:2027賽季可能是比較好的節點(diǎn),其實(shí)2026賽季的中超升降級制度已經(jīng)基本上確定,維持升2降2的名額。目前以歐洲聯(lián)賽16支隊的體制為例,中超的降級名額跟升級名額是較少的。只有在亞洲范圍內的伊朗聯(lián)賽會(huì )跟中超的升降級模式一樣。雖然日本職業(yè)聯(lián)賽2026年是沒(méi)有降級,但是他是為了下一個(gè)賽季的跨年改制所做的一個(gè)過(guò)渡賽季,不能夠作為參考對象。



我覺(jué)得首先有兩個(gè)條件。第一個(gè)是聯(lián)賽已經(jīng)有了一個(gè)比較穩定扎實(shí)的根基,經(jīng)過(guò)這幾年聯(lián)賽抓準入,然后大批俱樂(lè )部被退出職業(yè)聯(lián)賽之后,目前存在大部分的俱樂(lè )部財政方面還是相對穩定的,這是一個(gè)基礎。第二個(gè)是次級聯(lián)賽有一個(gè)充足的競爭力和活力。

邵化謙:聊到時(shí)機,我認為2027年可能是CBA重開(kāi)升降級的一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)。為什么是2027年?因為在2017年的時(shí)候倡導管辦分離,中國籃協(xié)把CBA聯(lián)賽的運營(yíng)權直接交給了CBA公司,期限正是10年。這10年CBA公司保持獨立運營(yíng),中國籃協(xié)不干涉具體的運營(yíng)日常。

那么這個(gè)運營(yíng)權在2027年到期之后,不排除中國籃協(xié)把CBA的運營(yíng)權收回來(lái),并新成立一個(gè)賽事運營(yíng)公司的可能。那么這時(shí)候,重啟升降級的問(wèn)題就可以放到臺面上,大家來(lái)共同討論。NBL和CBA在賽程上的統一,為升降級機制打下了基礎。

還存在一種可能就是CBA不用升降級的這個(gè)說(shuō)法,但是像WCBA一樣分AB組,有的隊打A組、有的隊打B組,但都一樣是WCBA聯(lián)賽。通過(guò)分AB組的方式變相實(shí)行了升降級,只不過(guò)用AB組的方式叫起來(lái)好聽(tīng)一些,而且這種方式也是被大多數球隊接受,反正都是一個(gè)聯(lián)賽。這也是CBA可能采取的方式。



從目前來(lái)看, NBL球隊有機會(huì )跟CBA球隊掰手腕的也就只有三四支隊,大多數球隊的運營(yíng)還是比較粗糙的。有的球隊還是前不久才成立的,比如說(shuō)12月份要開(kāi)賽了,10月份剛成立,只要通過(guò)準入就能上了。

這些球隊的一、二、三線(xiàn)隊、訓練基地還有比賽場(chǎng)館,包括它的各項運營(yíng)的東西還不是很正規,所以雖然說(shuō)我認為升降級可以帶來(lái)一些壓力和動(dòng)力,但是有些NBL球隊它的運營(yíng)不夠健全,或者說(shuō)不夠職業(yè),也是客觀(guān)存在的。



年輕球員出場(chǎng)時(shí)間只能靠自己

張聞:如果是升降級無(wú)論是增加名額還是加速職業(yè)聯(lián)賽的優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,它可能都會(huì )有一個(gè)副產(chǎn)品——球隊會(huì )迫于保級的壓力,對年輕球員的使用可能會(huì )趨于保守,進(jìn)一步去壓制年輕球員成長(cháng)的空間。這個(gè)問(wèn)題我們在中超的比賽當中看到很多了,兩位怎么看我們的職業(yè)聯(lián)賽去做正向的引導來(lái)規避這些問(wèn)題?

朱健文:之前有很多針對年輕球員使用方法的討論,包括此前有強制的U23政策。今年聯(lián)賽在年輕球員使用上相對來(lái)說(shuō)有好轉了,包括像2005年齡段這批年輕球員的冒出。歸根結底,要靠中國足球的青訓打好這個(gè)基礎,才能夠改善年輕球員使用這一塊的問(wèn)題。

其實(shí)今年保級球隊對于年輕人使用還是比較多的,比如說(shuō)像武漢三鎮年輕球員的崛起還是比較多的,梅州客家也比較重用17歲的魏祥新。所以我認為如果球員的能力和實(shí)力達到了比賽水平,也不會(huì )擔心球隊不用這個(gè)球員。



另一方面,聯(lián)賽在參賽名單上的分配是很好的切入點(diǎn)。比如說(shuō)聯(lián)賽準入上,有一個(gè)規定就是俱樂(lè )部要配備有一定體量的青訓梯隊。那么青訓梯隊在報名的時(shí)候是將一線(xiàn)隊跟預備隊或者說(shuō)U21梯隊的報名規則打通,這樣在賽季進(jìn)行的時(shí)候,我們可能看到有些中超球隊在球員方面有所短缺,他們隨時(shí)都可以征召梯隊的球員來(lái)報名一線(xiàn)隊。這也是打通了年輕球員獲得出場(chǎng)機會(huì )的可能性。

張聞:在通過(guò)強制措施來(lái)拔苗助長(cháng)方面,中國足球確實(shí)是在過(guò)去十幾年走了很多彎路了,目前來(lái)看現在的政策趨于合理。邵老師在籃球方面有什么見(jiàn)解?

邵化謙:籃球其實(shí)今年已經(jīng)在做一個(gè)新的變化了,今年CBA聯(lián)賽跟FIBA完全接軌,我們的比賽時(shí)間已經(jīng)從48分鐘變成40分鐘了。這樣一來(lái)的話(huà),年輕球員出場(chǎng)時(shí)間就減少了,因為比賽時(shí)間變短了。

于是CBA聯(lián)賽就搞了一個(gè)潛力賽——在常規時(shí)間4節比賽結束之后,休息8分鐘潛力賽直接開(kāi)賽。參加的球員是比賽當天沒(méi)有進(jìn)到首發(fā)陣容的國內球員,比賽一共只設置10分鐘。如果進(jìn)入到加時(shí)賽就采用金球決勝,一方先取得兩分就贏(yíng)得比賽勝利。CBA通過(guò)用這種方式為年輕球員提供更多鍛煉的機會(huì )。

CBA的潛力賽其實(shí)是參考了在新西蘭一個(gè)叫“快速聯(lián)賽”的模式。新西蘭在U17籃球世界杯上打進(jìn)了四強,然后大家會(huì )發(fā)現為什么他們進(jìn)步這么大?大家發(fā)現新西蘭這個(gè)“快速聯(lián)賽”的模式,讓年輕球員有好的鍛煉機會(huì )。但他們的快速聯(lián)賽是在賽前打,就是說(shuō)在正賽開(kāi)始之前一小時(shí)由年輕人對決,而CBA的潛力賽是賽后打。

為什么不一樣?因為我們要確保年輕球員在常規時(shí)間,可以為球隊的勝利做貢獻。這個(gè)方式我覺(jué)得有利有弊,弊端看上去就是比較奇怪,比賽都打完了大家還在這打比賽為什么?



所以有球迷戲稱(chēng)這是第五節,但其實(shí)據我了解,中國籃協(xié)對第五節是比較排斥的,他們還是強調這是潛力賽。但實(shí)際情況又有所不同,比如像北京首鋼等一些球隊實(shí)力可能比較強,方碩和翟曉川這些老將是替補出戰的,那么等到常規時(shí)間結束了,你讓“老將”去打潛力賽,確實(shí)看上去比較滑稽。

但是CBA聯(lián)賽在這方面的好處是比較積極探索新的形式或內容,因為CBA聯(lián)賽已經(jīng)沒(méi)有什么可以失去的了。目前就是先探索一下,不行可以后面再去進(jìn)行調整,是這樣一個(gè)模式。

歸根結底,CBA聯(lián)賽還是希望給年輕人更多機會(huì ),但是我認為比賽時(shí)間從來(lái)都是靠年輕球員自己搶出來(lái)的,不是聯(lián)賽和球隊給出來(lái)的,教練給時(shí)間跟通過(guò)自己的努力獲得時(shí)間還是不一樣。

張聞:如果要把升降級制度變成聯(lián)賽競爭力的助推器,它絕對不是一個(gè)孤立的改革,它要跟嚴格的財務(wù)監管,要有可持續的商業(yè)模型和清晰的權責管理,當然還有剛才我們提到的扎實(shí)的青訓體系,這些因素共同構成一個(gè)生態(tài),而且生態(tài)要能形成良性循環(huán),可能才是我們推動(dòng)升降級改革的一個(gè)最佳的時(shí)機。

注:本文所用圖片來(lái)自中超和全體育社交媒體

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